中国基建下滑 房屋建筑领域严控?建企究竟承担多大责任!_百纳恒诚


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中国基建下滑 房屋建筑领域严控?建企究竟承担多大责任!

发布时间:2019-01-22 14:36:51     浏览:110次

   2018年已结束,2019年已到来,在面对这个未知的2019年,我们除了要鼓足干劲,更应该保持冷静,只有这样才能沉着应对接下来的变局。那么针对2019年建筑业的走向,我们整理了下,大概有以下几点:


  中美贸易战结束之日就是基建下滑之始


  在之前的预测里,我们提到了2018年将会是基建的顶峰之年。但是没想到的是中间出了个“贸易战”这个黑天鹅,直接让我们的外部环境恶化,经济下滑。于是在这关键时刻,基建再次扛起了刺激经济的大旗。而随着最近中美贸易磋商谈判的进程,贸易战在不久的将来会得到很好的处理,届时中国的基建也将会回归到其该有的位置,也意味着基建将开始下滑。


  房屋建筑领域严控、房企裁员

  随着房地产严控以及2018年下半年,万科喊出“活下去”的口号后,房地产行业彷佛出现了最后的疯狂之兆。房企们纷纷清醒,并且开始掉转车头、调整人员结构(变相裁员)。


  但是房地产不会彻底熄火,因为建筑业的发展,强烈依赖制造业、房地产和基建三大行业的投资,他们是建筑业发展的三大引擎,作为经济调结构的过渡期,他们中的哪一部都不能熄火。


  设计院兼并收购施工企业


  设计院来牵头EPC施工总承包将会是以后的一个趋势。其实从过去的市场情况来看,设计院在工程总承包市场中占有的份额最大,施工企业做得好的并不多,由设计牵头的工程总承包市场在体量上远大于由施工牵头的市场。主要是设计院做工程总承包具有以下优势:


  1、设计院做总承包的第一个优势在于身处价值链上游的技术优势。


  2、设计院优势的第二点在于业主的倾向,对比目前仍处于劳务密集型产业的施工企业来说,设计院作为智慧密集型的代表,更容易赢得业主信任。


  3、最后,有利于缩短采购周期。由于整个项目是由设计主导,因此设计院在设计过程中就可以直接进行项目各环节的统筹,比如提前准备采购等工作,这有利于缩短采购的周期,从而降低工程项目的总体成本。


  社保联网、实名制、财税改革...建企承压、农民工转型


  从2019年1月1日起,基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费将交由税务部门统一征收。


  这就意味着,建筑企业必须按员工实际工资缴纳社保,而不能像以前一样按照最低基数进行缴纳,这样一来,建筑企业的经营成本就会大大增加。实名制下,对企业而言,将会面临用工危机、管理危机、资金危机、分包危机、诚信危机五危俱全。


  未来的用工趋势是以专业企业为建筑工人的主要载体,逐步实现建筑工人公司化、专业化管理。对于身无长技的老一辈农民工、没钱没实力的包工头、没资质的劳务公司,如果不尝试升级转型,都可能面临失业或破产的风险。


  社保全国联网,意味着人才证书挂靠的历史问题将不复存在,建筑企业要想承接工程获取资质就必须长期拥有自己的施工团队。这样一来,就会将很大一批没有资质的建企拒之门外。另外即使是获取了建筑施工资质的企业,也将面临相关部门的动态核查。所以2019年,将会出现证书紧缺情况,建筑业将面临两大难题,第一是资质“业绩”、第二就是注册证书稀缺。


  建筑信息化、智能化快速发展


  随着社会、经济和信息技术的发展,人们对各类建筑和基础设施的业务支持功能、环境功能和服务功能的迫切需求驱动,形成了以建筑为业务载体的智能化工程市场。近年来,我国政府发布多项政策,大力推动智能建筑行业发展,建筑智能化工程需求急速上升,现阶段,我国建筑智能化系统投资约占建筑工程总投资的5%-10%之间,部分投资占比甚至可以达到15%。随着建筑业规模不断扩大,我国智能建筑市场普及率随之不断提高。


  建筑智能化工程,是智能建筑中不可缺少的组成部分,主要指通讯自动化(CA),楼宇自动化(BA),办公自动化(OA),消防自动化(FA)和保安自动化(SA),简称5A。


  根据《智能建筑设计标准》中对智能建筑的定义“以建筑物为平台,基于对各类智能化信息的综合应用,集架构、系统、应用、管理及优化组合为一体,具有感知、传输、记忆、推理、判断和决策的综合智慧能力,形成以人、建筑、环境互为协调的整合体,为人们提供安全、高效、便利及可持续发展功能环境的建筑,可以了解到建筑智能化工程的目的,就是为了实现建筑物的安全、高效、便捷、节能、环保、健康等属性。


  “一带一路”国际化战略带来的挑战


  众所周知,近年来我国建设工程企业海外市场发展势头强劲,但动荡的国际环境,不少项目血本无归的案例都在提醒着我们,国际化的道路依旧阻碍重重,充满了变数。


  中美贸易战持续演进,结果尚难预料。目前,中国的标准规范尚未被国际工程承包市场所普遍认同,欧美标准仍然占据主导地位,这在一定程度上制约了中国建企“走出去”的步伐。也正是因为一系列不确定性带来的挑战、不适应带来的挑战、国际化带来的挑战是整个建筑行业需要共同面对的,同时也是每一个建筑企业必须面对的。我们必须在不确定性中寻找相对的确定性,提高决策正确率,抓住发展机遇,化解各种风险。


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